喬·吉拉德，世界著名銷售大師，他擁有一項世界汽車銷售記錄，至今無人能破：
連續(xù)12天，平均每天賣出6輛車
據(jù)說，短短一個月，吉拉德就要發(fā)出1萬張名片，有時甚至?xí)l(fā)出3萬張。
通過名片來推銷自己，這是吉拉德作為一名銷售的成功經(jīng)驗。
由此可見，一張小小的名片，對于獲取商機而言，是至關(guān)重要的線索。
拜訪客戶、展會交流、行業(yè)聚會等等
我們都會收到不少名片
有的人隨手扔在抽屜里，名片全部淪為了廢紙
有的人好不容易找到名片，卻忘了是誰介紹的，而無法進(jìn)一步“遞進(jìn)”關(guān)系
還有的人把幾千張名片一張一張手動登記，雖然完整記錄了客戶信息，卻錯過了拜訪客戶的黃金期
那么試問：連名片都管理不好，又怎么能管理好客戶呢
良好的開端是成功的一半，數(shù)字化時代，全生命周期、智能化、數(shù)字化的管理模式助你贏在每一步。
致遠(yuǎn)客戶管理，預(yù)測商機，優(yōu)化銷售策略，實現(xiàn)銷售全過程可視化、數(shù)據(jù)化管理。
1、一鍵識別 名片輕松搞定
上傳名片照片或直接拍攝名片后，相關(guān)信息自動識別，省時省力，令你擺脫手動記錄名片信息所帶來的繁重工作量。
2、實時把控 切實提升轉(zhuǎn)化
為你呈現(xiàn)動態(tài)的客戶信息，貫穿售前、售中、售后全過程，建立業(yè)務(wù)間相關(guān)數(shù)據(jù)的相互聯(lián)動，幫助管理人員快速掌握銷售動態(tài)和進(jìn)度，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報表化，通過科學(xué)的分析，預(yù)測銷售轉(zhuǎn)化走勢，監(jiān)控異常，優(yōu)化調(diào)整銷售策略。
3、集中管理 建立規(guī)范機制
集中管理你的客戶資源
可對客戶檔案信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，并加強對訪問權(quán)限的控制，禁止客戶信息及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的導(dǎo)出、刪除，避免數(shù)據(jù)泄密與丟失，從而保障你的信息與數(shù)據(jù)安全。
為你建立規(guī)范化的客戶資源管理體系
可自主決定是否共享客戶資源、建立客戶公海池，通過規(guī)范化的客戶資源分配制度及流程，為你的業(yè)務(wù)人員合理分配客戶資源，為其提供積極和公平的環(huán)境，保證業(yè)務(wù)管理的規(guī)范和秩序化。
4、強化管控 優(yōu)化銷售策略
強化過程管控，監(jiān)控異常，及時糾偏
通過向業(yè)務(wù)人員設(shè)定指標(biāo)，過程中自動識別業(yè)務(wù)人員定位及客戶拜訪軌跡，隨時跟進(jìn)你的業(yè)務(wù)人員的銷售進(jìn)度、回款情況、訂單等數(shù)據(jù)，獲取業(yè)務(wù)人員的指標(biāo)達(dá)成情況，為業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)績評價提供決策依據(jù)。
輔助優(yōu)化你的銷售策略
可幫你實現(xiàn)對業(yè)務(wù)人員個人以及整個部門業(yè)務(wù)過程數(shù)據(jù)及指標(biāo)達(dá)成情況分類匯總，以圖標(biāo)化呈現(xiàn)給部門管理人員，幫助管理人員及時了解部門每個人及整個部門目標(biāo)實現(xiàn)情況，并以此優(yōu)化銷售策略。
5、隨時隨地 助力高效管理
隨時隨地掌握你的業(yè)務(wù)動態(tài)
你的業(yè)務(wù)人員可隨時隨地填報業(yè)務(wù)推進(jìn)信息，上傳客戶拜訪動態(tài)，發(fā)送客戶拜訪時的定位地圖，讓部門管理者實時了解自己的進(jìn)度，及時獲取指導(dǎo)，管理人員也可通過移動端隨時查看業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及業(yè)績達(dá)成情況。
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)多樣化呈現(xiàn)，隨需調(diào)整
根據(jù)業(yè)務(wù)流程的進(jìn)展情況，自動為你生成業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表，直觀的呈現(xiàn)業(yè)務(wù)過程和結(jié)果，并可按照你的需求以不同樣式展現(xiàn)，方便管理人員管理團(tuán)隊和業(yè)務(wù)。
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