夏日炎炎，北京、成都、廣州、青島、哈爾濱等地正在如火如荼地舉辦著各式各樣的“啤酒節”，“啤酒音樂節”、“啤酒文化節”……據悉，自6月份以來，全國有超過十多場啤酒節將陸續舉行，啤酒無疑成為了這個夏天的靈魂所在。
燒烤、小龍蝦、火鍋、大排檔等各類餐飲場所皆可見啤酒的身影。對經銷商而言，這無疑是財富積累的黃金時期。然而，隨著我國消費市場的持續擴大和升級，酒飲批發行業雖有幸迎來蓬勃發展之機，但傳統經銷模式已難以適應行業發展的新需求。
近期，暢捷通“共同的現場”活動走進四川省綿陽市九品匯供應鏈管理有限公司，深入探討酒飲批發商如何運用數智化工具優化業務跑店、線上營銷、倉儲配送等環節，實現企業智能化管理轉型，業務終端覆蓋達6000+，年營業額數億。
01、想實現生意興隆 從掌控倉庫入手
活動現場，人們參觀了綿陽九品匯的總部和倉庫，倉庫內物品擺放井然有序，每一件商品都有明確的標識和定位，倉庫人員能夠迅速準確地完成揀貨、發貨等操作。整個倉庫的運作流程高效且順暢，大大提升了物流配送的效率。
相較之下，許多酒類經銷商的倉庫長期處于廠家過量壓貨的狀態，倉儲管理基本沒有太多的規律，甚至連先進先出都無法保障。一些管理不善的經銷商，甚至無法將倉庫狀況跟財務賬對上，導致出現許多管理問題。
九品匯總經理向仕明在現場表示，通過倉庫管理，經銷商可掌握一系列數據，如各產品的銷售速度、出貨最快的產品等，從而在市場布局中擁有更清晰的思路，助力經銷商更好地發展。
從一家小型酒飲批發商成長為覆蓋6000+業務終端、年營業額數億的規模，九品匯歷經艱辛與努力。然而，在2020年之前，其管理狀況截然不同。當時，九品匯公司采用T1進行進銷存管理，但隨著公司規模擴大及數智化技術的發展，單機版軟件已無法滿足需求。
首先，隨著客戶數量的激增，傳統的客戶對賬方式變得繁瑣且低效，每次對賬都需要耗費大量時間和人力。其次，由于銷售數據的統計不準確，導致公司對業務人員的業績核算存在困難。再者，倉儲和配送環節也面臨著巨大的壓力，如何高效地進行揀貨、派車成為了亟待解決的問題。還有類似空瓶回收的特殊場景等問題，都成為了制約九品匯進一步發展的瓶頸。
02、舊的管理模式 跟不上新的經營變化
面對這些困境，九品匯決定引入數智化工具進行轉型，基于對過往產品實力的信任，在多方比較后，公司選擇了暢捷通的T+Cloud系統，開啟了企業的數智化轉型之旅。T+Cloud不僅幫助九品匯解決了管理上的種種難題，更為其業務發展注入了新的活力。
在業務員管理方面，T+Cloud提供了手機工作臺標準作業功能，使得業務員的拜訪記錄更加規范化，線路規劃更加合理。這不僅提高了業務員的工作效率，也使得管理層能夠對業務員的工作情況進行實時監督。
現在數千家客戶可以通過線上平臺進行自主下單，實現了規模化的終端鏈接。目前，九品匯有超過70%的客戶習慣選擇線上下單，這不僅提升了客戶的購物體驗，也大大降低了九品匯的運營成本。
在自配送管理方面，系統能夠根據訂單情況自動規劃配送線路，并高效匯總揀貨信息。司機只需按照系統提示進行配送即可，大大提高了配送效率和準確性。
此外，系統能夠自動處理廠家返利和客戶返利情況，并進行精細化的利潤控制。這不僅減輕了財務人員的工作壓力，也使得九品匯能夠更加準確地掌握自身的盈利情況。
通過引入暢捷通T+Cloud數智化工具，九品匯不僅解決了管理上的種種難題，還實現了業務流程的優化和升級。這一成功案例不僅為酒飲批發行業樹立了典范，也為其他行業的企業提供了寶貴的借鑒經驗。在未來的發展中，暢捷通將與眾多小微企業共同探索數智化轉型的更多可能。
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